Bạn là chủ nhà hàng hay quán cà phê đang đau đầu vì chưa biết vận hành ra sao? Bạn không có nhiều thời gian để quản lý nhân sự và ti tỷ những vấn đề khác mà bạn không thể nào giải quyết hết.
Hãy cùng dịch vụ quản lý vận hành quán của TOREDCO giúp bạn tìm được cách vận hành quán hiệu quả thông qua bài viết dưới đây nhé.
Những khó khăn chủ đầu tư gặp phải khi vận hành quán
Vận hành quán sao cho hiệu quả luôn là vấn đề tất yếu mà nhiều chủ đầu tư quan tâm. Không chỉ đơn giản là làm cho quán hoạt động có hiệu quả, mà phải tính toán kết hợp các bộ phận để có sự phối hợp nhịp nhàng trong công việc.
Một số vấn đề mà chủ đầu tư thường gặp phải trong vận hành như:
- Quản lý nhân sự chưa tối ưu
- Hoàn thiện và nâng cấp menu
- Không có nhiều thời gian trong việc bám sát quy trình vận hành
- Đảm nhiều cùng lúc quán nhiều công việc, nhưng không đạt được kêt quả như mông muốn
Dịch vụ quản lý vận hành quán của TOREDCO
Thấu hiểu các vấn đề mà chủ đầu tư đang gặp phải. TOREDCO cung cấp cho bạn giải pháp quản lý vận hành quán , bao gồm:
Quản lý nhân sự_ Tuyển dụng và đào tạo bổ sung.Quản lý quy trình làm việc.Quản lý quy trình thu ngân.Quản lý quy trình pha chế.Nâng cấp, cập nhật Menu.Tư vấn và vận hành Marketing.
GIÁ TRỊ MANG LẠI CHO KHÁCH HÀNG
- Quy trình vận hành chuyên nghiệp từ A-Z.
- Cam kết đồng hành lâu dài cùng chủ đầu tư, cùng tạo ra những giá trị bền vững.
- Tối thiểu thời gian quản lý – Tối đa doanh thu cho quán, từ đó tạo cơ hội để chủ đầu tư có thể đầu tư được nhiều hạng mục khác.
Xem thêm: Review dự án Khai Macaron – Thực hiện bởi TOREDCO
Phương thức liên hệ tư vấn dịch vụ quản lý vận hành TOREDCO
TOREDCO tự tin là sự lựa chọn tối ưu của bạn, là nền tảng vững chắc, đồng hành cùng khách hàng từ khâu lên ý tưởng cho đến khi vận hành quán đi vào hoạt động.
Để nhận đươc tư vấn chi tiết và đăng kí dịch vụ quản lý vận hành, khách hàng vui lòng liên hệ đến Số điện thoại (Zalo): 0932 512 521 chúng tôi sẽ hỗ trợ một cách chi tiết nhất.
Để vận hành quán tốt cần những gì? Tư vấn giúp mình?
1 quán để vận hành tốt thì cần rất nhiều yếu tố, trong đó yếu tố để quyết định vận hành quán thành công đó là:
Vị trí: Chọn một vị trí thuận lợi, dễ dàng tiếp cận và thu hút khách hàng.
Không gian: Thiết kế không gian quán hợp lý, thoáng đãng, sạch sẽ và thu hút.
Chất lượng sản phẩm: Cung cấp sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu và sở thích của khách hàng.
Dịch vụ: Đảm bảo dịch vụ nhanh chóng, thân thiện và chuyên nghiệp.
Đội ngũ nhân viên: Tuyển dụng nhân viên có kỹ năng, kinh nghiệm và ý thức phục vụ tốt.
Giá cả: Cân nhắc mức giá phù hợp với mặt bằng chung và khả năng chi trả của khách hàng.
Marketing: Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả để quảng bá thương hiệu và thu hút khách hàng.
Quản lý tài chính: Kiểm soát chi phí, lập kế hoạch tài chính và đảm bảo lợi nhuận.
Pháp lý: Đảm bảo đầy đủ các giấy tờ, phép mở quán và tuân thủ luật pháp liên quan.
Quy trình vận hành: Xây dựng quy trình vận hành quán một cách khoa học và hiệu quả để đảm bảo hoạt động được mượt mà và đạt được mục tiêu kinh doanh.